"Big Data" har stor potential att utveckla eller omkullkasta traditionella researchmetoder, beroende på hur man möter denna trend där allt fler konsumenter lämnar elektroniska fotspår efter sig genom Internet. Dessutom blir allt fler saker uppkopplade mot varandra (internet of things). Allt detta leder till att det kommer att utvecklas en mer semantisk webb framöver vilket innebär att människor kan få tillgång till mer individuellt anpassad realtidsinformation.
Martin Karlsson, Senior konsult på HUI Research, resonerar kring de förändrade förutsättningar som konsult- och undersökningsföretag står inför på grund av ”Big data”.
Internet innebär att fler konsumenter lämnar elektroniska fotspår efter sig. Dessutom blir allt fler saker uppkopplade mot varandra (internet of things). Samtidigt lämnar också människor ut mer information om sig själva via sociala medier. Det finns redan positioneringsbaserade tjänster och hela tiden skapas nya. Allt detta leder till att det kommer att utvecklas en mer semantisk webb framöver vilket innebär att människor kan få tillgång till mer individuellt anpassad realtidsinformation.
Det är bra att det skapas nya produkter och tjänster som förbättrar informations- och köpprocessen på nätet. Det betyder att ju mer information som produceras och publiceras, och ju mer komplext söklandskapet blir, desto viktigare blir det att förenkla och förmedla relevant information. Idag är en hel del kunder missnöjda med informations- och bokningssituationen på nätet, särskilt inom besöksnäringen. (Det framkommer bland annat i IBM Institute For Business Values rapport ”Travel 2020 – the distribution dilemma”. )
”Big Data” är ett begrepp som sammanfattar den enorma mängd information som idag skapas genom att människor kommunicerar, surfar, delar, söker och köper på nätet. Vi talar om oceaner av data som kan lära oss om konsumenters tankar, känslor och beteenden.
Förändrade förutsättningar
”Big data” som fenomen förändrar förutsättningarna för att arbeta med kunskapsbaserad verksamhetsutveckling. Traditionellt har syftet med exempelvis en marknadsundersökning varit att ta reda på hur en målgrupp använder en produkt eller tjänst och/eller vilken attityd och inställning man har till denna. Och genom att intervjua en mindre grupp människor har man på ett resurseffektivt sätt kunnat säga något om en större målpopulation, förutsatt att urvalet varit representativt. Ofta har informationen som samlats in sedan använts för olika former av (mass)marknadsaktiviteter. En viktig, men kostnadskrävande, del i denna metodik har varit insamling av primärdata. I takt med den tilltagande digitaliseringen av samhället samlas mycket information in automatiskt och på kontinuerlig basis. Denna information ackumuleras och finns, åtminstone teoretiskt sett, alltså redan att tillgå i olika sammanhang. På individnivå dessutom. Ett flygbolag har som exempel redan information om sina kunders individuella preferenser; hur man föredrar att boka och betala, om man föredrar gång- eller fönsterplats, vilken inflight-underhållning man gillar osv. Det finns mer ”råvaruinformation” än någonsin som bara väntar på att utvinnas, bearbetas och omsättas till handling. Det gäller ”bara” att förlösa den, vilket är en nödvändighet för att möta morgondagens krävande och kunniga konsumenter med höga krav på individuella lösningar och erbjudanden.
Nytt fokus
Konsult- och undersökningsbranschen påverkas av ”Big data” och fokus flyttas successivt från informationsinsamling till analys av befintlig data och rådgivning. Det är inte tillgången till information som kommer att vara problemet framöver. Istället handlar det om att förstå och systematiskt strukturera och analysera all tillgänglig information. Att ställa rätt frågor och att omsätta informationen till kunskap, insikter och strategier. I dagens moderna idé- och tankesamhälle där ständig förändring tycks vara det nya normaltillståndet, och där innovationstakten därför hela tiden är hög, blir det viktigare än någonsin att kunna se sammanhang, mönster och nya affärsmöjligheter.
”Att lyckas kombinera analyskapacitet med förmågan att hitta kreativa lösningar torde vara en avgörande framgångsfaktor framöver. ”
Att mer information finns tillgänglig är i grunden goda nyheter och gör att efterfrågan på analys och rådgivning kommer att växa. Att informationen till viss del numera finns ”in-house” på företag och i organisationer kommer troligen innebära att fler företag satsar på att förstärka sina egna analysavdelningar. Men efterfrågan på extern analys, rådgivning och processledning kommer samtidigt också sannolikt att öka. De förändrade förutsättningarna ställer dock delvis andra och högre krav på konsult- och undersökningsföretag som behöver utveckla och förädla sina tjänster. Det är också rimligt att tro att vi får se fler strategiska partnerskap och samarbeten mellan aktörer som har naturlig tillgång till information och aktörer som är duktiga på analys och rådgivning.
/Martin Karlsson
Tel: 031-759 50 02
E-post: martin.karlsson@hui.se